Tomas Tobiasson – specialist på företag i ekonomisk press

Tomas Tobiasson

Tomas Tobiasson vårt kunskapsankare

Tomas Tobiasson hjälper företagare att få kontroll när ekonomin börjar bli svår att hantera. likviditetsproblem och situationer där det krävs snabba och rätt beslut.

När ett företag hamnar i press handlar det sällan bara om siffror.
Det handlar om ansvar, relationer och svåra vägval.

Med erfarenhet av att arbeta med företag i utsatta lägen stöttar jag företagare i att skapa struktur, få kontroll och ta sig vidare.

Min erfarenhet från genomförande av räddningsinsatser, med för även att jag har erfarenhet att hjälpa till med företagarens psykiska mående.

Boka ett enskilt möte med Tomas Tobiasson

👉 Så kan Tomas Tobiasson hjälpa dig

Använde Tomas Tobiasson som ditt företags rådgivare

Steg 1 – Skapa överblick

Jag börjar med att skapa en tydlig bild av företagets ekonomiska situation.
Du får snabbt en förståelse för hur läget faktiskt ser ut.

Steg 2 – Identifiera risker

Vi går igenom situationen tillsammans och identifierar de mest akuta riskerna i företaget.
Det gör att vi kan prioritera rätt från början.

 

Steg 3 – Ta fram en plan

När läget är tydligt tar vi fram en konkret åtgärdsplan.
Du får en tydlig lista på vad som behöver göras – steg för steg.

Steg 4 – Genomföra åtgärder

Jag stöttar dig i dialogen med bank, fordringsägare, styrelse och andra viktiga parter.
Du behöver inte hantera allt själv.

 

Steg 5 – Skapa kontroll och lönsamhet

Vi arbetar vidare för att få kontroll i verksamheten och göra företaget stabilt igen.

I många fall sker detta genom:

  • tyst företagsrekonstruktion
  • underhandsackord

👉 Så arbetar Tomas Tobiasson

Steg 1 – Förstå din situation

Jag arbetar nära dig som företagare och utgår alltid från din unika situation.
Vi börjar med att förstå både företaget och dig som driver det.

 

Steg 2 – Göra en djup analys

Tillsammans går vi igenom företagets ekonomi och läge.
Vi ser vad som fungerar – och vad som behöver förändras.

 

Steg 3 – Fatta rätt beslut

När vi har en tydlig bild av situationen kan vi börja ta rätt beslut.
Det handlar om att agera i tid och fokusera på det som är viktigast.

 

Steg 4 – Agera med kraft

Vi arbetar med tydliga åtgärder och fokus på handling.
Det är inte analysen som löser problemet – det är det vi faktiskt gör.

 

Steg 5 – Hitta en hållbar lösning

Målet är alltid att hitta en lösning som fungerar över tid.
Inte bara att lösa det akuta – utan att skapa en stabil väg framåt.

👉 Tomas Tobiassons olika specialist områden.

Använd Tomas Tobiassons specialist kompeten

Vill du förstå din situation bättre? Här kan du läsa om vanliga problem som många företagare hamnar i:

Likviditetsproblem i företag

När pengarna inte räcker till för att betala räkningar i tid.
Här kan du läsa vad som händer och vad du kan göra åt det.

 

Kapitalbrist och styrelseansvar

När företaget har för lite pengar kvar.
Här kan du läsa vad du som ansvarig behöver göra och vad som kan hända om du väntar.

 

Rekonstruktion och åtgärder

När problemen blivit större och du behöver göra förändringar.
Här kan du läsa vilka vägar som finns för att få ordning på situationen.

 

Strategiska misstag i företag

Ibland blir det fel beslut som gör att problemen växer.
Här kan du läsa om vanliga misstag och hur du kan undvika dem.

👉 Verkliga situationer i företag – vanliga ekonomiska problem


🔴 Likviditet & kassaflöde

När betalningar inte kan hanteras i takt med att de uppstår förändras snabbt företagets handlingsutrymme.
Det kan handla om försenade kundinbetalningar, växande lager eller ökade krav från leverantörer.

När situationen förvärras är det inte ovanligt att ärenden går vidare till Kronofogden.

Likviditetsproblem uppstår ofta gradvis – men kräver snabba beslut när de väl blir synliga.

➡ Se verkliga situationer inom likviditet och kassaflöde


🟡 Styrelseansvar & kapitalbrist

När det egna kapitalet är förbrukat uppstår ett juridiskt ansvar för styrelsen.
Frågor kring kontrollbalansräkning och ansvar enligt aktiebolagslagen blir då centrala.

Regelverket kring detta hanteras bland annat av Bolagsverket, och innebär tydliga skyldigheter för styrelsen att agera.

Detta är ofta en punkt där situationen går från affärsmässig till juridisk.

➡ Se verkliga situationer kopplade till styrelseansvar och kapitalbrist


⚫ Strategiska misstag

I många fall handlar problemen inte om en enskild händelse – utan om beslut som skjuts upp eller inte tas alls.

Det kan handla om:

  • att ignorera varningssignaler
  • att fortsätta i samma riktning trots förändrade förutsättningar
  • att vänta för länge med att agera

Små beslut över tid kan få stora konsekvenser.

➡ Se verkliga situationer kopplade till strategiska misstag


🔵 Rekonstruktion & åtgärder

När problemen har blivit tydliga krävs aktiva åtgärder.
Det kan handla om att omförhandla skulder, genomföra ett underhandsackord eller i vissa fall förbereda en rekonstruktion.

Frågor kring skatter och avgifter är ofta centrala i detta skede och hanteras av Skatteverket.

I detta skede är struktur och tempo avgörande.

➡ Se verkliga situationer inom rekonstruktion och åtgärder

👉 Exempel från verkligheten

Tomas Tobiasson har arbetat med över 300 företag, som har precis som ditt har haft det lite ansträngd ekonomiska situation. Den kunskapen är nu en viktig del för att kunna hjälpa just ditt företag, ur den situation som ni befinner i er just nu. 

Företag i byggbranschen med akuta likviditetsproblem

Företaget hade akuta problem med likviditeten och riskerade att inte kunna betala sina leverantörer i tid.

Så hjälpte vi företaget:

Skapade kontroll över kassaflödet
Vi gick igenom alla in- och utbetalningar och skapade en tydlig struktur.

Förhandlade med leverantörer
Vi tog kontakt med leverantörer och hittade lösningar för att få mer tid.

Stabiliserade verksamheten
Med rätt åtgärder kunde företaget fortsätta driva verksamheten vidare.

👉 Läs mer om hur vi hjälpte företaget i byggbranschen med akuta likviditetsproblem

Företag med växande skatteskulder

Företaget hade fått allt större skatteskulder och situationen började bli svår att hantera.

Så hjälpte vi företaget:

Identifierade riskerna i tid
Vi såg vilka problem som kunde bli allvarliga om inget gjordes.

Tog fram en tydlig plan
Vi skapade en konkret åtgärdsplan för hur situationen skulle hanteras.

Stoppade utvecklingen i tid
Genom rätt åtgärder kunde vi undvika att problemen växte vidare.

👉 Läs mer om hur vi hjälpte företaget med växande skatteskulder

Företag inför rekonstruktion

Företaget stod inför en situation där rekonstruktion var ett aktuellt alternativ och beslut behövde tas snabbt.

Så hjälpte vi företaget:

Analyserade nuläget
Vi gick igenom företagets ekonomi och fick en tydlig bild av situationen.

Stöd i beslutsprocessen
Vi hjälpte företaget att förstå alternativen och fatta rätt beslut i rätt tid.

Genomförde åtgärder
Vi arbetade fram en lösning genom ett underhandsackord som stabiliserade situationen.

👉 Läs mer om hur vi hjälpte företaget genom ett underhandsackord

👉 Därför väljer företagare att arbeta med mig

  • Vi har stor erfarenhet av svåra ekonomiska situationer och har hjälpt många företagare genom liknande problem.

 

  • Vårt fokus är alltid att hitta lösningar – inte bara att analysera vad som är fel.

 

  • Vi ger tydlig och konkret rådgivning.

 

  • Vi pratar bara om åtgärder som faktiskt kan hjälpa ditt företag framåt.

 

  • Allt arbete sker i nära samarbete med dig som företagare.
    Det är en förutsättning för att hitta en lösning som håller över tid.

 

  • Vi har också stor förståelse för den stress som uppstår när ekonomin inte fungerar.
    Det gör att vi kan möta dig där du är – och hjälpa dig vidare.

 

  • Många uppskattar vårt enkla sätt att förklara vad som behöver göras.

 

  • Du ska förstå situationen – och känna dig trygg i nästa steg.

👉 När bör du ta hjälp?

Kassaflödet räcker inte till

Pengarna som kommer in räcker inte för att betala räkningar och löpande kostnader.
Det kan börja med små förseningar – men växer ofta snabbt till ett större problem.

 

Beslut blir svåra att ta

När ekonomin är osäker blir det svårare att fatta beslut.
Du tvekar, skjuter upp saker och känner att du inte riktigt vet vad som är rätt väg framåt.

 

Pressen ökar i verksamheten

Stressen ökar, både för dig och i företaget.
Leverantörer hör av sig, krav börjar komma och situationen känns allt mer pressad.

 

Du börjar tappa kontrollen

Du har inte längre full koll på läget.
Det blir svårt att överblicka ekonomin och vad som faktiskt behöver göras.

 

Många företagare upptäcker problemen först när situationenredan blivit akut.

👉 Ju tidigare du agerar, desto fler möjligheter finns att lösa situationen.

Information om skattekonto och skulder finns hos Skatteverket

👉 Behöver du hjälp i din situation?

Känner du igen dig i det du har läst?
Du behöver inte lösa allt själv.

Jag hjälper dig att skapa en tydlig bild av situationen och ta fram nästa steg.

👉 Ju tidigare du agerar – desto fler alternativ finns.

👉 Tomas Tobiasson

Tomas Tobiasson  är Ekonomikonsult och grundare av Ekoakuten AB
Specialiserad på företag i ekonomisk kris, likviditetsproblem och åtgärdsplaner