Debitering sker efter genomfört möte. Faktura skickas via e-post med 10 dagars betalningsvillkor.
Kapitalbrist uppstår sällan plötsligt.
Den föregås av ekonomiska varningssignaler som ofta är fullt synliga för den som vet vad man ska titta efter.
I veckans analys granskar vi när en kontrollbalansräkning borde ha upprättats, hur lagens krav ska tolkas och vilket ansvar som vilar på styrelsen när signalerna inte längre kan ignoreras.
När företag hamnar i kris uppstår ofta osäkerhet kring ansvar, alternativ och nästa steg. Betalningsproblem, sviktande likviditet eller krav från borgenärer är tydliga signaler på att situationen behöver analyseras strukturerat och utan prestige.
Vi arbetar med företag i kris som behöver en saklig genomgång av nuläget, en tydlig åtgärdsplan och stöd i dialogen med banker, leverantörer och myndigheter. I vissa fall kan verksamheten stabiliseras genom rätt åtgärder i tid. I andra fall kan alternativ som underhandsackord, rekonstruktion eller konkurs behöva utredas.
Det är aldrig för sent att skapa klarhet – men ju tidigare analysen görs, desto fler handlingsalternativ finns kvar.
När ett företag i kris väntar för länge minskar handlingsutrymmet och alternativen blir färre.
Den inledande genomgången är ett första strukturerat steg när situationen blivit osäker.
Syftet är att skapa klarhet och minska osäkerheten kring företagets faktiska läge.
Under samtalet går vi igenom nuläget, identifierar eventuella risker och diskuterar möjliga handlingsvägar.
Fokus ligger på att skilja mellan oro och faktiska problem, samt att bedöma om åtgärder behöver vidtas omedelbart.
Efter genomgången ska det vara tydligt vad nästa steg bör vara.
Samtalet genomförs digitalt via Teams i en diskret och professionell form.
Fast pris: 1 900 kr exkl. moms.
Debitering sker efter genomfört möte. Faktura skickas via e-post med 10 dagars betalningsvillkor.
När bör en kontrollbalansräkning övervägas?
Många företag visar tydliga tecken på kapitalbrist långt innan situationen blir akut. Frågan är inte om signalerna finns – utan om styrelsen agerar i tid.
I veckans analys går vi igenom hur ekonomiska varningssignaler uppstår, när lagen kräver åtgärd och hur risken för personligt betalningsansvar kan minskas genom strukturerat beslutsarbete.
Läs hela analysen
Så hjälper vi dig att strukturera företagets ekonomi.
Bedömningen bygger på två delar:
• Ekonomisk analys av nuläge och riskbild
• Praktisk förståelse för hur företag faktiskt fungerar i vardagen
Företag är mer än siffror i en rapport.
De består av relationer, avtal, personal, kunder och beslut som fattats under lång tid.
Målet är att skapa klarhet – inte att förstärka oro.
Det som bär verksamheten ska identifieras.
Det som tär behöver hanteras.
Beslut fattas utan prestige och utan förutfattade lösningar.
En pressad situation kräver mer än snabba råd eller generella rekommendationer.
Den kräver en saklig genomgång av fakta, risker och handlingsalternativ.
Så hjälper vi dig att strukturera företagets ekonomi.
Bedömningen bygger på två delar:
• Ekonomisk analys av nuläge och riskbild
• Praktisk förståelse för hur företag faktiskt fungerar i vardagen
Företag är mer än siffror i en rapport.
De består av relationer, avtal, personal, kunder och beslut som fattats under lång tid.
Målet är att skapa klarhet – inte att förstärka oro.
Det som bär verksamheten ska identifieras.
Det som tär behöver hanteras.
Beslut fattas utan prestige och utan förutfattade lösningar.
Ekoakuten arbetar som en fristående och saklig part i pressade situationer.
Uppdraget är att skapa klarhet, struktur och handlingsalternativ – inte att driva en förutbestämd lösning.
Arbetet sker diskret och med respekt för företagets relationer till banker, leverantörer, personal och andra intressenter.
Bedömningen grundar sig på praktisk erfarenhet av hur företag fungerar i verkligheten – ekonomiskt, operativt och affärsmässigt.
Målet är att fatta genomtänkta beslut som är hållbara över tid.
Osäkerhet växer när beslut skjuts upp.
Ju tidigare situationen bedöms sakligt, desto fler handlingsalternativ finns.
Att ta ett första steg innebär inte att alla beslut måste fattas direkt.
Det innebär att skapa klarhet och återfå kontroll.
Boka en genomgång och få en strukturerad bedömning av nuläget.
Citat:
”Ekonomiska problem uppstår sällan plötsligt.
De ignoreras gradvis – tills ansvaret inte längre kan skjutas upp.”
Ekoakuten AB
