Företag i kris behöver en tydlig analys för att kunna fatta rätt beslut i tid.
Ekoakuten hjälper dig att finna de nycklar som krävs för att du ska återta kontrollen över företagets ekonomi i tid.
Jag, Tomas Tobiasson på Ekoakuten, arbetar med företag i kris där likviditetsproblem, skatteskulder eller kapitalbrist skapat en pressad situation.
Tomas Tobiasson hjälper dig med en strukturerad genomgång av nuläget, tydliga risker och konkreta åtgärder – innan problemen förvärras.
Jag heter Tomas Tobiasson och arbetar med företag i kris över hela Sverige.
Mitt fokus är att hjälpa företagare att:
Jag arbetar nära företagaren och är med genom hela processen – från analys till åtgärd.
Mer om Tomas Tobiasson
När företag hamnar i kris uppstår ofta osäkerhet kring ansvar, alternativ och nästa steg.
Vanliga problem är:
Det är tydliga signaler på att företaget är i kris och att situationen behöver analyseras strukturerat.
Ju tidigare du agerar – desto fler alternativ finns kvar.
När företag hamnar i kris uppstår ofta osäkerhet kring ansvar, alternativ och nästa steg.
Vanliga problem är:
Det är tydliga signaler på att företaget är i kris och att situationen behöver analyseras strukturerat.
Ju tidigare du agerar – desto fler alternativ finns kvar.
En pressad situation kräver mer än snabba råd.
Du behöver en tydlig plan och konkreta beslut.
Jag hjälper företag i kris att snabbt skapa kontroll över sin ekonomiska situation och ta rätt steg framåt.
✔ Ekonomisk analys av nuläge och risker
– du får en tydlig bild av hur allvarlig situationen är
✔ Praktisk förståelse för hur företag fungerar i verkligheten
– inte bara teori, utan lösningar som fungerar i vardagen
✔ Konkreta åtgärder som går att genomföra direkt
– fokus på vad du faktiskt ska göra nu
När bör en kontrollbalansräkning göras?Många företag visar tecken på kapitalbrist långt innan situationen blir akut.
Problemet är sällan att signalerna saknas – utan att de inte tas på allvar i tid.
Ju tidigare du agerar, desto fler alternativ finns.
Förtydligande:En kontrollbalansräkning ska övervägas när det finns risk att bolagets egna kapital är förbrukat.
Det kan till exempel handla om:
• återkommande förluster
• svagt kassaflöde
• ökande skulder
• svårigheter att betala i tid
Värde (din analysdel):I den här analysen går vi igenom:
• hur ekonomiska varningssignaler uppstår
• när lagen kräver att styrelsen agerar
• hur risken för personligt betalningsansvar kan minskas
Målet är att skapa kontroll – innan situationen blir akut.
En pressad situation kräver mer än råd.
Du behöver förstå vad som händer – och vad du ska göra nu.
Jag hjälper dig att snabbt skapa en tydlig bild av företagets ekonomi och ta fram konkreta åtgärder.
Vi börjar alltid med att få kontroll på situationen:
• Vad är problemet – egentligen?
• Hur allvarligt är det?
• Vilka risker finns just nu?Därefter tar vi fram nästa steg
Du får inte en rapport som samlar damm.
Du får en konkret plan:
• vad du ska göra direkt
• vad som kan vänta
• vad som måste stoppas
Företag är inte bara siffror.
Det handlar om kunder, avtal, personal och beslut som redan påverkar situationen.
Därför arbetar vi alltid praktiskt – med fokus på vad som faktiskt fungerar.
👉 Du får kontroll
👉 Du vet vad som är viktigast
👉 Du kan börja agera direkt
👉 Boka analys av din situation
Ju tidigare du agerar – desto fler alternativ finns.
När ett företag i kris inte längre kan betala sina skulder kan konkurs bli aktuellt.
Men det finns ofta fler alternativ än man först tror – exempelvis rekonstruktion eller underhandsackord.
Det viktigaste är att fatta rätt beslut i rätt tid.
Ekoakuten arbetar som en fristående och saklig part i pressade situationer.
Uppdraget är att skapa klarhet, struktur och handlingsalternativ – inte att driva en förutbestämd lösning.
Arbetet sker diskret och med respekt för företagets relationer till banker, leverantörer, personal och andra intressenter.
Bedömningen grundar sig på praktisk erfarenhet av hur företag fungerar i verkligheten – ekonomiskt, operativt och affärsmässigt.
Målet är att fatta genomtänkta beslut som är hållbara över tid.
Osäkerhet växer när beslut skjuts upp.
Ju tidigare situationen bedöms sakligt, desto fler handlingsalternativ finns.
Att ta ett första steg innebär inte att alla beslut måste fattas direkt.
Det innebär att skapa klarhet och återfå kontroll.
Boka en genomgång och få en strukturerad bedömning av nuläget.
Likviditet-fall:Detta är ett exempel på hur likviditetsproblem kan utvecklas i företag
Styrelseansvar-fall:Situationen visar hur styrelseansvar kan uppstå vid kapitalbrist
Strategiska misstag-fall:Detta är ett typiskt exempel på strategiska misstag i företag
Rekonstruktion-fall:Detta visar hur åtgärder och rekonstruktion kan genomföras i företag i kris
