Steg två – Analys och åtgärdsplan
När den akuta situationen är under kontroll behöver nästa beslut fattas på fakta – inte på stress.
I Steg 2 analyserar vi företagets situation på djupet och tar fram en konkret åtgärdsplan som visar vilka vägar som är realistiska, vilka risker som finns och vad som bör göras härnäst.
Det här handlar Steg två om
Steg 2 är bryggan mellan akut krishantering och långsiktiga beslut.
Här skapar vi det beslutsunderlag som krävs för att välja rätt väg framåt.
I detta steg fokuserar vi på att:
analysera företagets ekonomiska och strukturella situation
identifiera möjliga handlingsalternativ
bedöma risker, ansvar och konsekvenser
ta fram en tydlig och prioriterad åtgärdsplan
Syftet är inte att hitta den perfekta lösningen – utan den mest hållbara.
Fördjupad analys av företagets situation
När det akuta trycket har minskat finns utrymme att analysera helheten.
Här går vi djupare än i Steg 1 och tittar på de faktorer som avgör företagets framtida möjligheter.
Analysen omfattar bland annat:
resultat, balansräkning och kassaflöde
skuldsituation och betalningsförmåga
lönsamhet per affär, kund eller verksamhetsdel
strukturella problem i verksamheten
juridiska och avtalsmässiga risker
Målet är att skapa en realistisk bild av nuläget – utan att försköna eller överdriva.
Identifiera möjliga vägar framåt
När analysen är klar kan olika handlingsalternativ identifieras.
Det finns sällan bara ett alternativ – men ofta några få som är realistiska.
Exempel på möjliga vägar:
fortsatt drift med tydliga åtgärder
omstrukturering av verksamheten
förhandling med fordringsägare
rekonstruktion eller underhandsackord
kontrollerad avveckling, om det är det mest ansvarsfulla
Alla alternativ värderas utifrån företagets faktiska förutsättningar – inte önsketänkande.
Vad Steg två ger företaget
Efter Steg 2 har företaget:
ett tydligt beslutsunderlag
ökad kontroll och minskad osäkerhet
realistiska handlingsalternativ
en konkret plan för nästa steg
Det är ofta här stressen minskar ytterligare – eftersom besluten inte längre behöver tas i blindo.
Nästa steg
När analysen och åtgärdsplanen är på plats blir nästa steg tydligt.
För vissa företag handlar det om genomförande och förhandling.
För andra om stabilisering eller omställning.
Om du vill ta nästa beslut med ett tydligt beslutsunderlag som grund, är du välkommen att ta kontakt.
Ett första samtal är alltid förutsättningslöst.
