Byggbolag i kris med både lönsamhets och likviditets-problem
Byggbolag i kris med allvarliga likviditets-problem i Västsverige stod inför akuta utmaningar. Leverantörsfakturor förblev obetalda, banken hade fryst checkkrediten och styrelsen övervägde att ansöka om konkurs.
I sista stund kontaktades Ekoakuten. Genom ekonomisk analys, åtgärdsplan och informella ackordsförhandlingar lyckades vi vända situationen – utan att gå vägen via formell rekonstruktion.
Vi tog ett helhetsgrepp: ekonomisk analys med SIE-fil, strukturerad åtgärdsplan och förhandlingar med både leverantörer och bank. Resultatet blev stabilitet, fortsatt verksamhet och räddade jobb.


2. Analys av bokföringen via SIE-fil
Som rådgivare för ett byggbolag i kris var första steget analyserade vi snabbt SIE-filen var att analysera företagets ekonomi genom en SIE4-fil – ett standardiserat exportformat från bokföringssystemet. Den gav oss en fullständig inblick i verifikationer, saldon och kostnadsstruktur.
Genom vår beprövade analysmetod kunde vi snabbt identifiera:
höga leverantörsskulder och eftersläpande moms/skatter,
svagheter i kassaflödet,
och skillnad mellan fasta och rörliga utgifter.
Detta skapade en faktabaserad grund för kommande åtgärdsplan och skulduppgörelser. Vi kunde snabbt konstatera att det fanns stora brister i företgets löpande redovisning. Detta hade bidragit till att detta byggföretag idag allvarliga problem.
3. Kartläggning av skuldstruktur
Vi strukturerade skulderna i en detaljerad lista – från Skatteverket till privata leverantörer och långivare. Varje post värderades efter belopp, förfallodatum och affärskritisk betydelse. Detta fall visar hur ett byggbolag i kris kan undvika konkurs utan formell rekonstruktion,
Detta möjliggjorde:
– prioritering av kritiska leverantörer,
– identifiering av förhandlingsbara skulder,
– och underlag till en betalningsplan med taktisk fördel.
Vi kartlade också styrelsens personliga betalningsansvar.


4. Balanslista och betalningsplan
Vi skapade en balanslista som tydligt visade samtliga skulder – inklusive kontonummer, belopp och förfallodagar. Utifrån denna byggde vi en betalningsplan baserad på faktisk likviditet, prioritet och prognostiserade intäkter.
Syftet var att vinna tid, skapa förtroende och visa att bolaget kunde uppfylla sina förpliktelser – men på ett realistiskt sätt.
5. Så hjälper vi byggbolag i kris att hantera likviditetsproblem
Många byggföretag står inför likviditetsproblem som hotar verksamhetens fortlevnad. Med planen i handen kontaktade vi företagets viktigaste leverantörer. Vårt mål: nå ett underhandsackord eller anstånd utan att tappa samarbeten.
Vi agerade snabbt och transparent, och flera leverantörer accepterade:
reducerade betalningar,
uppskov,
eller avbetalningsplaner.
Den öppna dialogen räddade både likviditet och affärsrelationer.


6. Presentation till bank med framtidsprognos för byggbolag i kris
Vi tog fram en professionell presentation till bankens rådgivare – komplett med nulägesanalys, likviditetsprognos och åtgärdsplan. Genom att visa handlingskraft och ansvar fick vi banken att:
-
återöppna checkkrediten,
-
och fortsätta stötta företaget under återhämtningsfasen.
7. Resultat: Så vände vi ett byggbolag i kris på 8 veckor
Resultatet talar för sig själv:
Genom en ackordslösning utanför domstol kan entreprenadbolag undvika hot om Konkurs.
Underhandsackord godkändes av nyckelleverantörer.
Banken fortsatte samarbetet
12 av 14 anställda kunde stanna
Likviditeten återhämtades
- VD:n fick ett professionellt bollplank genom hela processen
Styrelsens personliga betalningsansvar eliminerades helt
Om du driver ett byggbolag i kris – hör av dig för en kostnadsfri analys. Vi har hjälpt flera små och medelstora byggare att återfå finansiell stabilitet.
“Vi gick från total kaos till kontroll på några veckor. Hade vi inte fått hjälp hade vi sannolikt fått kasta in handduken.”
– VD, anonymiserat byggföretag“Vi gick från total kaos till kontroll på några veckor. Hade vi inte fått hjälp hade vi sannolikt fått kasta in handduken.”
– VD, anonymiserat byggföretag
