Företagsrekonstruktion
Företagsrekonstruktion – en väg framåt
Vi säljer inte rekonstruktion. Vi hjälper dig att välja rätt väg.
Likviditeten är pressad. Skulderna växer. Leverantörer, banken eller Skatteverket börjar ställa frågor. Då är det lätt att tro att valet står mellan företagsrekonstruktion och konkurs.
Så behöver det inte vara.
Det viktiga är först att förstå företagets faktiska läge, vilka risker som är akuta och vilka handlingsalternativ som fortfarande finns.
Ekoakuten hjälper företagare och styrelser att gå från oro och osäkerhet till fakta, vägval och en konkret handlingsplan – oavsett om lösningen blir betalningsplan, underhandsackord, företagsrekonstruktion genom tingsrätt eller en annan väg.
Du behöver inte veta vilken lösning som är rätt innan du kontaktar oss. Det är det vi hjälper dig att reda ut.
Vad är företagsrekonstruktion?
Företagsrekonstruktion är ett lagreglerat förfarande för företag som har ekonomiska problem men där det fortfarande kan finnas förutsättningar att rädda verksamheten.
En formell företagsrekonstruktion beslutas av tingsrätten och genomförs tillsammans med en utsedd rekonstruktör. Under processen analyseras företagets ekonomi, skulder, framtida intjäning och möjligheterna att skapa en hållbar lösning.
Företagare och rådgivare går igenom ekonomiskt underlag, likviditet, risker och möjliga handlingsalternativ som grund för ett faktabaserat vägval.
Men en företagsrekonstruktion genom tingsrätt är inte alltid första eller enda vägen.
Innan ett sådant beslut fattas behöver man ofta förstå om situationen kan lösas genom exempelvis betalningsplan, underhandsackord, ny finansiering eller andra åtgärder.
Det är där Ekoakutens arbete börjar: först nuläget, sedan alternativen, därefter vägvalet.
När kan företagsrekonstruktion vara aktuell?
Företagsrekonstruktion kan vara aktuell när ett företag har fått allvarliga ekonomiska problem men fortfarande har en verksamhet som kan vara värd att rädda.
Det kan handla om att likviditeten inte längre räcker, att skulder har byggts upp eller att banken, leverantörer eller myndigheter börjar begränsa företagets handlingsutrymme. Samtidigt kan det fortfarande finnas kunder, intäkter, personal, kompetens och en fungerande kärnverksamhet att bygga vidare på.
Ekonomisk nulägesbild skapar överblick och underlag för beslut.
Vanliga situationer är exempelvis:
- företaget klarar inte alla betalningar när de förfaller
- skatteskulder eller andra större skulder har uppstått
- leverantörer börjar kräva snabbare betalning eller stoppar krediter
- banken säger nej till ytterligare finansiering eller vill minska krediter
- löner, skatter eller andra kritiska betalningar närmar sig
- skulderna är större än vad verksamheten kan hantera på kort sikt
- företaget har en fungerande affär men behöver tid och struktur för att återställa ekonomin
- styrelsen behöver ta ställning till kapitalbrist, kontrollbalansräkning eller andra ekonomiska risker
- flera fordringsägare behöver hanteras samtidigt
- företaget riskerar konkurs om inga åtgärder vidtas.
Men ekonomiska problem innebär inte automatiskt att en företagsrekonstruktion genom tingsrätt är rätt lösning.
I vissa situationer kan en betalningsplan, ett underhandsackord, ny finansiering eller andra åtgärder vara bättre. I andra fall kan en formell företagsrekonstruktion ge företaget det handlingsutrymme som krävs för att genomföra en större förändring.
Det avgörande är inte bara hur stora problemen är
Frågan är också om det finns en livskraftig verksamhet bakom problemen.
Finns kunderna kvar? Finns framtida intjäning? Går kostnaderna att anpassa? Finns möjlighet att skapa positiv likviditet? Och finns ägare och ledning som är beredda att genomföra de förändringar som krävs?
Rekonstruktion är inte alltid första eller enda vägen
När ett företag får ekonomiska problem är det lätt att börja tänka i två ytterligheter: företagsrekonstruktion eller konkurs.
I praktiken finns ofta fler alternativ.
Vilken väg som är rätt beror på företagets faktiska ekonomiska läge, hur akuta problemen är, vilka fordringsägare som finns och om verksamheten har förutsättningar att bli långsiktigt lönsam igen. Därför ska företagsrekonstruktion inte väljas bara för att företaget har skulder eller tillfällig likviditetsbrist.
Några möjliga vägar
Betalningsplan
Om problemen främst handlar om när skulderna ska betalas kan det i vissa situationer vara möjligt att komma överens med en eller flera fordringsägare om en ny betalningsplan.
Ny finansiering eller frigjord likviditet
I vissa företag ligger problemet framför allt i likviditeten. Ny finansiering, indrivning av kundfordringar, försäljning av tillgångar eller andra åtgärder kan ibland skapa det handlingsutrymme som behövs.
Kontrollerad avveckling
Om delar av verksamheten är livskraftiga men företaget som helhet inte är det kan försäljning av verksamhet, tillgångar eller en ordnad avveckling behöva övervägas.
Underhandsackord – en frivillig lösning
Företaget kan försöka träffa frivilliga överenskommelser med fordringsägare om exempelvis betalningstid eller nedsättning av skulder. Det kan vara ett alternativ när en lösning går att nå utan en formell rekonstruktionsprocess.
Företagsrekonstruktion genom tingsrätt
När problemen är större och flera delar behöver hanteras samtidigt kan en formell företagsrekonstruktion vara rätt väg. Då genomförs processen inom ett lagreglerat förfarande med en av tingsrätten utsedd rekonstruktör.
Konkurs
I vissa situationer går verksamheten inte längre att rädda på ett ekonomiskt försvarbart sätt. Då kan konkurs vara det alternativ som bäst begränsar ytterligare förluster och risker.
Det är därför vi först arbetar med nuläge, alternativ och konsekvenser innan vi rekommenderar ett vägval. Färdplanen bygger uttryckligen på att alternativen ska jämföras utifrån bland annat kontroll, tid, kostnad, risk, offentlighet och påverkan på kunder, leverantörer, personal och ägare.
Rätt lösning börjar med rätt fråga
Frågan är alltså inte:
”Hur genomför vi en företagsrekonstruktion?”
utan först:
”Vilken lösning ger företaget bäst möjlighet att komma tillbaka till ett stabilt läge?”
Det är den frågan som styr Ekoakutens arbete.
Först behöver vi förstå nuläget
Innan vi kan rekommendera en väg framåt behöver vi förstå hur företaget faktiskt mår ekonomiskt.
Det räcker inte att veta att pengarna är slut, att skatteskulder har uppstått eller att leverantörer börjar kräva betalning. För att kunna bedöma vilka alternativ som är realistiska behöver vi se helheten.
Arbetet med en ekonomisk nulägesbild skapar struktur, kontroll och beslutsunderlag inför nästa steg.
Ekoakutens nulägesanalys fokuserar därför på sex centrala områden:
Likviditet
Hur mycket pengar finns tillgängligt idag, vilka betalningar kommer närmast och vilka inbetalningar kan realistiskt förväntas?
Vi behöver förstå hur länge företaget kan fortsätta betala sina kritiska åtaganden och var de första ekonomiska brytpunkterna finns.
Skatt och skattekonto
Finns det skatteskulder, betalningskrav eller andra händelser på skattekontot som behöver hanteras?
Skattefrågor kan snabbt påverka företagets handlingsutrymme och behöver därför analyseras tidigt.
Kundfordringar
Hur mycket av företagets utestående kundfordringar kan faktiskt förväntas bli betalda – och när?
En kundreskontra kan se stark ut på papperet samtidigt som delar av fordringarna är sena, osäkra eller tvistiga. Därför behöver vi bedöma deras verkliga likviditetsvärde.
Skulder
Vilka skulder finns, till vem, på vilka villkor och hur akuta är de?
Vi kartlägger bland annat leverantörsskulder, bankskulder, skatter, finansiering och andra större åtaganden för att få en samlad bild av fordringsägarna.
Kapital och kontrollbalansräkning
Finns det tecken på att bolagets egna kapital är förbrukat eller att styrelsen behöver ta ställning till en kontrollbalansräkning?
Detta är en separat fråga från likviditeten, men kan vara avgörande för styrelsens ansvar och vilka beslut som måste fattas.
Kritiska avtal och leverantörer
Vilka avtal, leverantörer, kunder eller andra relationer måste fungera för att verksamheten ska kunna fortsätta?
Det kan handla om allt från lokal, leasing och finansiering till råvaror, IT-system eller en enskild leverantör som verksamheten är beroende av.
Dessa områden bildar tillsammans företagets ekonomiska nulägesbild och visar vilket handlingsutrymme som finns.
Målet är en faktabaserad nulägesbild
När analysen är klar ska vi kunna svara på tre frågor:
Vad är akut?
Vilket handlingsutrymme finns?
Vilka vägar är fortfarande realistiska?
Först därefter går vi vidare till att jämföra alternativen och välja väg.
Trygga ramar från start
När ett företag är under ekonomisk press behövs inte bara analys. Det behövs också tydlighet kring hur arbetet går till.
Så arbetar Ekoakuten – Rekonstruktionsresan
När ett företag får ekonomiska problem behövs sällan en enda åtgärd. Det behövs en strukturerad resa från första oro till ett nytt stabilt läge.
Ekoakutens Rekonstruktionsresa är vår arbetsmodell för att skapa ordning i den processen. Den hjälper oss att skilja på vad som är akut, vad som behöver analyseras, vilka alternativ som finns och vad som faktiskt behöver göras härnäst. Modellen bygger på samma grundprincip genom hela processen: från oro till kontroll.
1. Något är fel
Det börjar ofta med en känsla av att något inte stämmer. Pengarna räcker inte som tidigare, leverantörer börjar ringa, skattekontot oroar eller banken blir mer försiktig.
Första uppgiften är att förstå hur akut situationen är och vad som måste hanteras direkt.
2. Ska företaget fortsätta?
När pressen ökar handlar frågan inte bara om ekonomi. Företagaren behöver också ta ställning till verksamheten, personalen, familjen och sin egen vilja och förmåga att fortsätta.
Här börjar frågan om företaget fortfarande är värt att kämpa för.
3. Nuläget
Känslan behöver ersättas med fakta.
Vi behöver förstå bland annat företagets likviditet, skulder, skatt, kapital, kundfordringar och kritiska avtal. Först när nuläget är tillräckligt tydligt går det att bedöma vilka alternativ som faktiskt är realistiska.
4. Alternativen
Företagsrekonstruktion är inte alltid första eller enda lösningen.
Beroende på situationen kan möjliga vägar exempelvis vara betalningsplan, underhandsackord, ny finansiering, företagsrekonstruktion genom tingsrätt, försäljning av verksamhet eller tillgångar, kontrollerad avveckling eller konkurs.
5. Välja väg
När alternativen är kända behöver konsekvenserna jämföras.
Vi tittar bland annat på kontroll, tid, kostnad, risk, offentlighet och påverkan på leverantörer, kunder, personal, styrelse och ägare. Målet är att skapa ett vägval som bygger på fakta – inte på panik eller önsketänkande.
6. Handlingsplan
När vägen är vald behöver den bli konkret.
Vad ska göras först? Vem ansvarar? Vilka deadlines finns? Vad behöver vara klart innan nästa steg?
Ekoakutens modell arbetar med en 7/30/90-dagarsplan, där de första dagarna fokuserar på akuta risker och därefter på genomförande, uppföljning och stabilisering.
7. Beslutet
Stora beslut ska inte fattas på känsla.
Beslutet behöver bygga på ett underlag som visar nuläge, risker, alternativ, kostnader, tidslinje, likviditetseffekt, fordringsägare och rekommenderad väg.
8. Genomförandet
Det är ofta här en ekonomisk kris blir svår att hantera.
Därför arbetar vi strukturerat med tydliga moment, ansvar, underlag, deadlines och kontrollpunkter. Beroende på valt väg kan genomförandet exempelvis omfatta betalningsplaner, underhandsackord, kontakter med fordringsägare, bank, Skatteverket eller förberedelser inför en formell företagsrekonstruktion.
9. Uppföljning under resan
En plan är bara värdefull om den följs upp.
Likviditet, betalningar, deadlines och andra kritiska frågor behöver följas löpande. Om förutsättningarna förändras behöver planen justeras och ibland även tidigare vägval omprövas.
10. Ett nytt stabilt läge
När den akuta krisen är hanterad börjar nästa arbete.
Företaget behöver bygga rutiner, uppföljning och kontroll som minskar risken att samma problem uppstår igen. Det kan handla om bokföringsrutiner, Fortnox och automation, skattekonto, kundfordringar, likviditetsprognoser och löpande ekonomisk uppföljning.
Från oro till kontroll
Rekonstruktionsresan handlar därför inte bara om att lösa en akut skuld eller genomföra en enskild åtgärd.
Målet är att skapa ordning, beslutsunderlag, struktur och kontroll – och att hjälpa företaget fram till ett läge där verksamheten åter kan styras utifrån fakta och framförhållning.
Om vägen blir företagsrekonstruktion genom tingsrätt
Rekonstruktion kräver mer än tillfälligt andrum
Innan en ansökan görs
En företagsrekonstruktion genom tingsrätt bör vara förberedd.
Om en frivillig lösning är möjlig
Alla företag med allvarliga ekonomiska problem behöver inte gå in i en formell företagsrekonstruktion.
Om verksamheten fortfarande är livskraftig och det finns möjlighet att nå överenskommelser med företagets fordringsägare kan en frivillig lösning ibland vara ett bättre alternativ.
Det kan exempelvis handla om nya betalningstider, betalningsplaner eller ett underhandsackord där företaget och en eller flera fordringsägare kommer överens om hur skulderna ska hanteras.
Underhandsackord – en frivillig uppgörelse
Ett underhandsackord bygger på frivilliga överenskommelser med fordringsägarna och sker utan att företaget går in i en formell företagsrekonstruktion genom tingsrätten.
Det kan ge större flexibilitet och möjlighet att hantera situationen mer diskret, men det kräver att det finns ett realistiskt förslag och att de berörda fordringsägarna är beredda att medverka.
Därför behöver företaget först förstå sin likviditet, sina skulder och vilken betalningsförmåga verksamheten faktiskt kan skapa framåt.
När kan en frivillig lösning vara möjlig?
En frivillig lösning är framför allt intressant när verksamheten i grunden fungerar men företaget behöver tid, förändrade betalningsvillkor eller en överenskommelse om hur befintliga skulder ska hanteras.
Ju tidigare problemen upptäcks, desto större kan handlingsutrymmet vara.
Om problemen däremot är för omfattande, fordringsägarbilden för komplicerad eller verksamheten saknar förutsättningar att bli långsiktigt livskraftig behöver andra alternativ bedömas.
Målet är inte att välja den mest omfattande lösningen. Målet är att välja den lösning som ger företaget bäst möjlighet att återfå kontroll.
Vad får du av Ekoakuten?
När ekonomin är pressad är det lätt att få många råd samtidigt.
Banken ser situationen från sitt perspektiv. Skatteverket från sitt. Leverantörerna från sitt. En jurist eller rekonstruktör har sin roll.
Ekoakutens uppgift är att hjälpa företagaren och styrelsen att förstå företagets ekonomiska verklighet och skapa struktur i det som behöver göras.
Vi börjar därför inte med att sälja en bestämd lösning.
Vi börjar med att ta reda på var företaget står, vilka risker som finns och vilka alternativ som fortfarande är möjliga.
Beroende på situation och uppdrag kan du få hjälp med:
- ekonomisk nulägesbild och likviditetsanalys
- kartläggning av skulder, skatter, kundfordringar och kritiska åtaganden
- analys av olika handlingsalternativ och deras konsekvenser
- beslutsunderlag för företagare och styrelse
- konkret handlingsplan med prioriteringar och ansvar
- ekonomiskt och praktiskt stöd i kontakter med exempelvis fordringsägare, bank och Skatteverket
- uppföljning tills företaget har fått bättre kontroll och en stabilare ekonomisk struktur.
Vi arbetar tillsammans med rätt kompetens
Vissa situationer kräver juridisk specialistkompetens.
Vid en företagsrekonstruktion genom tingsrätt är det den av tingsrätten utsedda rekonstruktören som ansvarar för den formella rekonstruktionsprocessen. I andra frågor kan advokat, skattejurist eller annan specialist behöva kopplas in.
Ekoakuten ersätter inte dessa roller.
Vår roll är att se till att ekonomin, underlagen, handlingsplanen och den praktiska strukturen håller ihop – och att rätt frågor kommer till rätt person vid rätt tidpunkt.
Du behöver inte köpa allt på en gång
Alla företag behöver inte ett komplett uppdrag från första dagen.
Ibland räcker en analys och ett beslutsunderlag. I andra situationer behövs stöd genom flera steg eller genom hela processen.
Om situationen förändras kan också uppdraget förändras.
Du ska kunna få den hjälp som behövs för nästa viktiga beslut – utan att behöva bestämma hela resan från början.
Från analys till handling
Ekoakutens arbete slutar därför inte vid en rapport.
Målet är att analysen ska leda vidare till ett tydligt vägval, en genomförbar handlingsplan och kontroll över vad som händer härnäst.
Relaterade guider och tjänster
Ekonomiska problem består sällan av en enda fråga. Därför har vi samlat guider och tjänster som hjälper dig att förstå olika delar av situationen och vilka handlingsalternativ som kan finnas.
Information fråm Ekoakutens sidor
Ekonomisk nulägesbild
Få en samlad bild av företagets ekonomi innan större beslut fattas. Vi går igenom bland annat likviditet, skulder, skatt, kundfordringar och andra kritiska frågor.
Skatteskuld i företag
Skatteskulder behöver ofta hanteras snabbt. Läs mer om vad som händer vid underskott på skattekontot och vilka frågor företaget behöver få kontroll över.
Underhandsackord – en frivillig väg
När företaget fortfarande har en fungerande verksamhet kan det i vissa situationer vara möjligt att nå frivilliga överenskommelser med fordringsägare utan en formell företagsrekonstruktion.
Kontrollbalansräkning
Likviditetsproblem och kapitalbrist är två olika saker. Om det finns skäl att anta att bolagets egna kapital har minskat kraftigt kan styrelsen behöva agera enligt reglerna om kontrollbalansräkning.
Betalningsplan för företag
Om problemen främst handlar om när skulderna ska betalas kan en överenskommelse om förändrade betalningstider ibland skapa det handlingsutrymme som behövs..
Företagsrekonstruktion genom tingsrätt
Fördjupning om den formella, lagreglerade processen – från ansökan och rekonstruktör till rekonstruktionsplan och vad som händer under tiden.
Externa källor
Verksamt.se – Gör en budget för ditt företag
Information om resultatbudget och likviditetsbudget. Verksamt förklarar att ett företag kan redovisa ett positivt resultat men ändå sakna pengar för att betala sina löpande utgifter.
Skatteverket – Betalningskrav för företag
Information om underskott på skattekontot, betalningskrav och risken för att skulden lämnas över till Kronofogden.
Verksamt.se – Likviditetsbudget
Ett verktyg för att sammanställa företagets förväntade inbetalningar, utbetalningar och tillgängliga pengar månad för månad.
Almi – Tre tips för bättre likviditet
Praktisk information om kassaflöde, kapitalbindning och vanliga orsaker till att även lönsamma företag får likviditetsproblem.
Informationen på sidan är generell. Vilka åtgärder som är lämpliga beror på företagets ekonomi, skulder, avtal och juridiska situation.
Skatteverket – Anstånd med skattebetalning
Information om vilka förutsättningar som kan gälla när ett företag har tillfälliga betalningssvårigheter och vill ansöka om ett kortare anstånd.
Sveriges Domstolar – Företagsrekonstruktion
Information om hur en formell företagsrekonstruktion går till, vad som händer under processen och vilken roll tingsrätten och rekonstruktören har.
Vanliga frågor om företagsrekonstruktion
Det är vanligt att frågor uppstår när ett företag får ekonomiska problem och olika handlingsalternativ behöver bedömas. Här svarar vi på några av de vanligaste frågorna..
Vad är en företagsrekonstruktion?
Företagsrekonstruktion är ett lagreglerat förfarande för näringsidkare med ekonomiska svårigheter. Rekonstruktionen inleds efter beslut av domstol och genomförs under ledning av en rekonstruktör.
När kan företagsrekonstruktion vara aktuell?
Den kan vara aktuell när företaget har svårt att betala sina skulder eller har andra ekonomiska problem, men verksamheten i grunden bedöms kunna bli livskraftig och lönsam igen.
Måste företaget sluta driva verksamheten under rekonstruktionen?
Nej. Företaget kan normalt fortsätta att bedriva verksamheten under rekonstruktionen, men inom de särskilda juridiska och ekonomiska ramar som gäller och i samarbete med den utsedda rekonstruktören.
Vem beslutar om företagsrekonstruktion?
Det är tingsrätten som prövar ansökan och beslutar om en företagsrekonstruktion ska inledas. Om rekonstruktionen beviljas utser tingsrätten samtidigt en rekonstruktör.
Vad gör en rekonstruktör?
Rekonstruktören undersöker företagets verksamhet och ekonomiska situation och hjälper bland annat företaget att ta fram en rekonstruktionsplan. Planen kan innehålla olika åtgärder för att lösa problemen och skapa förutsättningar för fortsatt verksamhet
Hur länge pågår en företagsrekonstruktion?
En företagsrekonstruktion pågår som huvudregel i tre månader. Därefter kan tingsrätten besluta om förlängning med ytterligare tre månader i taget. Normalt kan rekonstruktionen pågå i högst tolv månader. Om tingsrätten dessförinnan har beslutat om planförhandling kan den i vissa fall pågå i upp till femton månader
Vilken tingsrätt hanterar företagsrekonstruktioner?
Sedan den 1 juli 2026 handläggs företagsrekonstruktioner av fyra tingsrätter: Stockholms, Göteborgs, Malmö och Sundsvalls tingsrätt. Vilken av dessa som är behörig beror bland annat på var företaget har sitt hemvist.
Är företagsrekonstruktion alltid den bästa lösningen?
Nej. Beroende på företagets situation kan exempelvis betalningsplan, underhandsackord, finansiering eller andra åtgärder vara mer lämpliga. Därför bör nuläge, alternativ och konsekvenser bedömas innan vägen väljs. Det är också den roll vi har byggt in för Ekoakutens huvudsida: att visa att det finns flera möjliga vägar, inte att styra alla företag mot formell rekonstruktion.
Hittade du inte svaret på din fråga?
Du är alltid välkommen att kontakta oss om det är något annat du funderar över. Vi hjälper dig att reda ut frågan, förstå situationen och avgöra vilket nästa steg som kan vara relevant.
Du behöver inte veta vilken lösning som är rätt innan du hör av dig.
Vem hjälper dig?
Tomas Tobiasson – erfaren rådgivare vid ekonomisk press
Tomas Tobiasson hjälper företagare att få kontroll när ekonomin börjar bli svår att hantera.
När ett företag hamnar i press handlar det sällan bara om siffror. Det handlar om ansvar, relationer, betalningar, beslut och vägen framåt.
Med erfarenhet av att arbeta nära företag i utsatta lägen hjälper Tomas företagare att skapa struktur, få kontroll och ta sig vidare.
Han har lång erfarenhet av praktiskt ekonomiarbete, företagsrådgivning och situationer där företag behöver fatta viktiga beslut under press.
Skicka meddelande till Ekoakuten
Beskriv kort vad du behöver hjälp med, så återkommer vi så snart vi kan. Skriv inte känsliga personuppgifter, kontonummer eller fullständiga ekonomiska detaljer i formuläret. Vi tar nästa steg i en tryggare dialog.
